本文摘要:(05月13日)煤油工程土建收尾初战告捷加到时间:2015-05-13原文公开发布:2015-05-13人气:12截至4月29日,400万吨/年煤炭间接液化工程40天土建收尾大会战主帅结束。

(05月13日)煤油工程土建收尾初战告捷加到时间:2015-05-13原文公开发布:2015-05-13人气:12截至4月29日,400万吨/年煤炭间接液化工程40天土建收尾大会战主帅结束。会战期间共设置节点338个,已完成310个,完成率为92%。

气化、空分、净化、油品等主要装置基本构建了洁净化工程、无土化安装目标,为项目如期完成、早期生产奠定了坚实的基础。煤制油项目指挥部于3月上旬至4月下旬积极开展土建结束会战,详细制定管理人员、施工人员、机具等入场时间,敦促未按计划入场和停止公司严格审查,保证项目现场全面停止。

同时,把握员工岗前培训、安全生产培训作为首要任务,编制教材,制定计划,积极开展事故案例、安全生产法规、规章制度、操作规程、劳动纪律、文明施工等培训,确保施工人员安全科学知识。实施土建会战日清日报、周检测、周协商制度,及时解决问题影响会战的各种问题,在各土建会战点设立视察记录,各级管理人员实施每日退房制度,找到延迟节点,及时拒绝项目部和施工领导队伍,减少人力,缩短作业时间等,保证每日计划按计划完成。在此基础上,该项目工程管理部还组织了安健环境保护部、项目部、施工部、监理部门的专家,全面停止施工工程,对现场作业环境、脚手架和模板支持、起重机紧固件、电气设备和线路等重要部位展开危险源识别,查询危险因素,对可能再次发生的事故征兆,发行检查通知书,开展安全性教育和安全性交底,确保施工安全性。

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